خاص ـ المركز الأوروبي لدراسات مكافحة الإرهاب والاستخبارات ـ ألمانيا وهولندا ECCI
يريد البرلمان الألماني أن يعرف لماذا فشلت مهمة الجيش الألماني في أفغانستان التي استمرت عشرين عاما، وما هي الدروس التي يمكن تعلمها للمهام الأجنبية الأخرى.
تقول شاهينا جامبير، وهي عضو في البرلمان عن حزب الخضر : “يجب ألا نفشل مرة أخرى كما فشلنا في أفغانستان”. وهي كانت عضوًا في لجنة Enquete، التي قامت لمدة عامين ونصف العام بفحص المهمة الدولية في نهاية المطاف في أفغانستان والتي استمرت من عام 2001 إلى عام 2021. والآن أصبح التقرير النهائي للجنة متاحًا، ومن المقرر أن يناقش البرلمان الألماني آثاره السياسية.
ومن وجهة نظر جامبير، كانت للمهمة عواقب خطيرة: “كانت المهمة التي استمرت عشرين عامًا في أفغانستان هي المهمة الأكبر والأكثر تكلفة”. لقد فقد تسعة وخمسون جنديًا من الجيش الألماني حياتهم خلال المهمة العسكرية التي بدأت بعد الهجمات الإرهابية التي وقعت في الحادي عشر من سبتمبر 2001 في الولايات المتحدة. وبعد انسحاب قوات المهمة في أغسطس 2021، عادت حركة طالبان إلى السلطة. وقد تدهور الوضع بشكل كبير في أفغانستان منذ ذلك الحين.
كانت مهمة لجنة إنكويت هي “الدروس المستفادة من أفغانستان من أجل المشاركات العسكرية الألمانية في المستقبل”. وقد حدد مايكل مولر، رئيس اللجنة، شروطاً واضحة للبعثات الخارجية المستقبلية. وقال إنه بالإضافة إلى الجوانب العسكرية، ينبغي للمساعدات الإنسانية أن تلعب دوراً، فضلاً عن الالتزام الدبلوماسي الأقوى.
وأكد مولر، عضو الحزب الديمقراطي الاجتماعي من يسار الوسط، أن “علينا أن نراجع أنفسنا بطريقة نقدية”. وسلط الضوء على الوضع العالمي الحالي، قائلا إنه يعتقد أن التنسيق الدولي الأفضل أمر بالغ الأهمية. وقال “إننا نشهد أزمات وحروباً. ونرى بشكل أكثر وضوحاً أن ألمانيا سوف تكون مطالبة أيضاً بالقيام بدور نشط في هذه الأزمات في المستقبل”.
لا توجد استراتيجية واضحة لأفغانستان
وعلى خلفية فشل المهمة في أفغانستان، تضمن التقرير النهائي للجنة أكثر من سبعين توصية موجهة إلى الساسة. ويقول التقرير: “إن المهام المستقبلية تتطلب استراتيجية محددة تحدد أهدافاً واضحة وقابلة للتحقق وواقعية، وتحدد التأثيرات المقصودة”. وتعتقد اللجنة والخبراء الذين أجرت معهم المقابلات أن أياً من هذه التوصيات تقريباً لم يتم إعدادها لأفغانستان.
وفي ما يتصل بالمهام المستقبلية في الخارج، يوصي التقرير بأن يطور جميع الشركاء رؤية مشتركة للوضع وأن يعملوا على تحسين مشاركة السكان المحليين. ويقول التقرير: “في بلد الانتشار، ينبغي أن تكون الاتصالات مصممة لتناسب المجموعة المستهدفة، مع مراعاة السياق الثقافي والديني”. ومن بين المقترحات إدراج معلومات من الخبراء العائدين من منطقة انتشارهم، فضلاً عن معلومات من الحلفاء والشركاء من المجتمع المدني.
قلة التواصل داخل الحكومة الألمانية
ووجدت لجنة التحقيق أيضًا أنه لم يكن هناك تبادل كافٍ للخبرات أثناء مهمة ألمانيا في أفغانستان ، مع عدم وجود تنسيق عمليًا بين وزارات الحكومة. وقال مولر، مشيدًا ومنتقدًا بهذا النهج: “لقد دفعت كل وزارة بشيء ما إلى الأمام بالتزام كبير – من وجهة نظرها الخاصة”. وعلى الرغم من حماس الوزارات، يبدو أنها فقدت الرؤية الكاملة للصورة. فقد كان التواصل بين الوزارات المختلفة، بما في ذلك وزارة الدفاع، ووزارة التنمية، ووزارة الخارجية، ووزارة الداخلية، غير كاف. كما بدا أن المستشارية تفتقر إلى التنسيق الحاسم. وقد وافقت لجنة التحقيق في أفغانستان، التي اجتمعت في نفس الوقت الذي اجتمعت فيه لجنة التحقيق، على نطاق واسع على التقييم.
المهمة في أفغانستان شهدت إخفاقات خطيرة
وركز عمل اللجنة على الانسحاب المتسرع للجيش الألماني، والإجلاء الفوضوي للقوات المحلية الألمانية والأفغانية عندما سيطرت حركة طالبان على كابول في أغسطس 2021. كانت المستشارة السابقة أنجيلا ميركل آخر شاهدة يتم استجوابها من قبل لجنة التحقيق في ديسمبر 2024، واعترفت بفشل خطير في مهمة أفغانستان. قالت ميركل في إحدى المرات: “كانت الاختلافات الثقافية أثقل مما كنت أتخيل”.
وفي الوقت نفسه، دعت إلى استمرار الجهود الإنسانية حتى بعد استيلاء طالبان على السلطة. وهذا يتفق تماما مع توصيات مولر، الذي أشار إلى أن الوضع في أفغانستان اليوم كارثي. ورغم أنه لم تكن هناك حاجة إلى فتح سفارة هناك، إلا أنه قال إنه من المهم أن تكون ألمانيا حاضرة من خلال أفرادها على الأرض. ولكن مولر يدرك أن تحقيق التوازن بين الأمرين أمر صعب. ويقول: “لا مفر من التحدث إلى طالبان. ولكننا بطبيعة الحال لا نريد أن نكون متواطئين مع هذا النظام”.
رابط مختصر .. https://www.europarabct.com/?p=100476